問題児

会社に問題児がいます。
それは私の上司。
４月から新部署で一緒に働き始めて
既に１５日以上は休んでる。

それで、先週１週間ずっと休んだわけよ。
で、毎日どういう仕事をしてるって報告して
判断できないことを質問しても
「それは○○さんに相談してみて」
の一点張りで、全く仕事をしようとしない。
先輩も私も、
「月曜は・・・・くるよね？」みたいな
感じで期待はしてた。

そして月曜日。
「医師の診断書がおりて、２週間休養しろということなので
もう１週間休ませてもらいます。
仕事は○○さんに聞きながらやってね」
だって。
ついに「信頼」がガラガラ崩れた。

本人はヘルニアで休むと言ってるけど
どう見ても平気に歩いてるし、
そこまで休むほどきつそうにも見えない。
何より許せないのが、
２週間休むこと＝仕事を放棄すること
ではないこと。
上司として、部下に指示を与えて
進むべき方向性も示さないまま
重要な仕事をまだ２年しか経ってない新卒同様の
私に丸投げなのが許せない。

常務もみかねたらしく、
私たちのチームを招集。
上司に対してどうやって接していくか、対応していくかを
ここまで人間的に納得のいく指示を常務はした。
あまりに感動したのと、
常務がちゃんと考えていてくれていることと、
納得のいく指示をもらえたこと、
自分の気持ちを話すチャンスをくれたことに感動し
会議の場で涙。
というより自分で泣くとは全く思っていなかったのだけど。
ただ、新しい部署に入りたての先輩に
どっしり頼られっぱなしで、
後輩だから生意気に指示も出せず、
かと言って他の上司からこうしろああしろというのを
全部請け負って、仕事も抱えていたのが相当ストレスだったらしい。

あとで常務と話した時に、
「いろんな意味の涙だったと思うが、
そうやって強くなっていけ」と
言われたことも感動。
こういう教育者が会社にいるのがすごく嬉しい。

新しい発見なのが、係長。
一緒に商談に入ったのだけど、
価格交渉の能力がすごい。
PB商品なのに利益率が３０％ちょいという
ばかげた原価を提示してきたメーカーを
メッタメタに理詰めで
追い詰めた。
すごい交渉力。ぐうの音も出ない。
そうそう、こういう上司を求めてるんだよ。